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销售月工作总结计划

  • 销售督导月工作总结及下月计划(锦集7篇)

    总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的销售月总结及下月工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    销售督导月工作总结及下月计划 篇1

    5月份结束,我工作了一个月。这个月,在系里的帮助下,我完成了两个分数线。我感到很荣幸,也非常感谢部门的同事,这也让我意识到团队合作的重要性。通过这一个月的学习,我觉得自己可以和客户谈判了,所以我会在接下来的工作中努力和客户谈判,尽快成熟起来。当然,如果我什么都不知道,也会及时问部门同事。五月已经结束。回顾这一个月的工作成绩和不足,我想把我的感受总结如下:

    一、工作总结

    通过这一个月的工作,感觉电话营销的技巧似乎比较复杂。如何将电话营销的技巧渗透到沟通中,从接通电话的那一刻到挂断电话的那一刻,在整个过程中成功打开客户的心扉,对于电话营销人员来说,无疑是一个巨大的挑战。心态很重要:总而言之,我们应该做到:

    ①心情愉快。

    ②不要忽视你的微笑。

    ③声音要清晰明了,语言要简练。

    ④被拒绝时保持微笑,礼貌结束。打电话时要保持好心情,这样即使对方看不到你,也会从欢快的语气中被你感染,给对方留下极好的印象。由于面部表情会影响声音的变化,所以即使在电话里,也要以“对方看着我”的心态来回应。

    打电话前的准备

    ①明确打电话给客户的目的。一定要明确打电话给客户的目的。你是想成功销售产品,还是想与客户建立长期合作关系?一定要有明确的'目的。

    ②明确打电话的目标。目的是什么,通话结束后要达到什么效果。目标和目的是有一定关系的,所以必须明确目标和目的是两个重要的目标。

    ③为实现目标必须提出的问题。为了实现目标,你需要那里的信息,问那些问题,这些在打电话之前一定要搞清楚。致电了解更多信息和客户需求。不提问,就无法获得客户的信息和需求。所以电话营销提问很重要。一定要把它们写在纸上。

    ④想象客户会问的问题并设计答案⑤想象电话销售过程中会发生什么,做好准备。

    当你想结束一次电话交谈时,一般应由打电话的人提出,然后礼貌地向对方道别。你要有一个明确的结论,说“谢谢”和“再见”,然后轻轻地挂掉电话。你不能说完就挂电话。

    总之,只要提前做好充分的准备,在通话过程中

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  • 销售7月工作总结与8月计划热门 销售7月工作总结与8月计划【篇1】

    一公司安全监督站七月份工作总结

    今年是公司的“基础管理巩固年”和“基层建设推进年”。七月份以来,一公司安全监督站按照公司制定的《2011年7月份督察(调查)工作计划》,加强了对专项调查的广泛宣传,强化了对重点督察的严格治理,切实做好日常督察的相关工作,使得安全工作做的扎实细致。现将七月份安全工作小结如下:一公司安全监督站先后对本单位八家主业单位和十二家副业单位进行了检查。

    1、专项调查

    ①针对公司文件油运办〔2011〕112号文件《关于认真贯彻“基础管理月”活动主题的通知》要求各单位认真学习,一公司所有单位制定活动措施或计划,并按照制定的措施或计划的执行落实情况。②认真贯彻落实运安全〔2011〕18号《转发集团公司关于切实做好汛期安全生产工作的通知》,切实做好汛期安全生产工作的落实情况,强化安全责任的落实,不断提高全员安全环保意识,稳步推进,努力实现全年安全环保工作目标。

    2、重点督查

    ①对各单位贯彻落实运安全〔2011〕20号《转发集团公司关于切实加强夏季施工作业健康工作的通知》,建立夏季生产作业应急预案,开展安全隐患问题排查工作情况进行督查。各部门要切实做好夏季防暑降温工作,杜绝因高温炎热造成的安全事故。要加强培训增强驾驶员的安全意识。坚持把防中暑、防食物中毒、防安全隐患等作为重点培训内容。各单位领导重视防暑降温工作,制定具体可行的防暑降温工作计划和具体措施,组织有关人员检查,发现问题及时解决。②对各单位贯彻落实(运安全〔2011〕19号)转发国家安全监管总局关于学习宣传贯彻《危险化学品安全管理条例》的通知,组织员工召开安全专题会议,全员安全培训以及应急预案演练情况进行督查。充分认识贯彻实施《条例》的重要意义,认真学习和广泛宣传《条例》,形成良好的安全生产氛围,正确把握《条例》的主要内容和基本精神。各单位认真组织学习,宣传和贯彻落实,更加有效地加强对危险化学品的安全管理和运输。③各配送中心车队的车辆执行“三规一限”警示图以及超速行驶、乱停乱放等违反“三项禁令”行为。通过对八个主业单位的检查、大部分单位工作做的都比较好,但有个别单位对宣传上不是很规范,通过帮助指导都有效的得以整改。

    3、日常督查

    ①对各单位领导干部、管理人员开展质量回访情况,每月质量回访次数、回访内容、记录建立情况进行督查。②对各单位管理人员、干部跟

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  • 销售月工作总结及计划十篇 销售月工作总结及计划 篇1

    销售工作总结和工作计划

    一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程,而从事销售工作的人,则从这个交换的过程中得到适度的报酬。今天给大家为您整理了销售工作总结和工作计划,希望对大家有所帮助。 销售工作总结和工作计划范文一

    回顾20xx年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我20xx年6月24日进的公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业有了更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:

    第一:沟通技巧不具备。

    每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

    第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。

    看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

    第三:客户报表没有做很好的整理。

    对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

    第四:开拓新客户量少。

    今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原

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  • 销售7月工作总结与8月计划推荐九篇 销售7月工作总结与8月计划 篇1

    六月份工作总结

    六月份眨眼间就已经过去,经过这一个月的辛勤工作,我心中有了一点收获,为了在今后的时间里更好的开展工作,我感觉应该对自己最近的工作做一下总结,目的在于吸取失误教训,提高自身水平,我相信通过不断的总结,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

    本月各店指目标按时下达到店,做好重点货品的陈列。每天对销售情况进行分析汇总,同比去年x月本月下滑严重店铺:江三16910元下降30%,导致整个区域业绩下滑的情况主要有以下四点:

    1.超市合同到期撤场商铺较多;2进店客流较少;3.连单率降低;4.畅销款七分裤货品到货未及时。同比上升店铺泰二12%,泰一6%,扬四3%,本月本区域总计完成170839元,达标79%。

    2. 跟进区域各店铺的促销活动清仓五折起,发现活动效果不是太好。虽然试穿率较高,但买单率却很低(主要部分顾客觉的价格还是高)。后期公司采取了更大的促销活动全场三折起,因为活动力度较大,明显带动了销售业绩的提高,起到了月底冲刺销售关键。

    3. 对各店铺各项例检进行抽查,发现区域内有个别店铺退仓有遗漏,已按照公司规定对相关店员做出处罚。同时对区域内所有店铺人员进行了相关教育,严格杜绝再次发生内似问题。

    4. 针对泰州二店出现的丢货问题,本月公司领导针对此次事件提出了相关赔款方案,对此店员们都深刻领会了领导的关怀,对出现这样的问题都感到羞愧,纷纷表示在今后的工作中一定提高自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也给予了相关的指导方案。

    七月份工作计划

    七月份我们即将迎来一个新的促销高峰,由于上个月底公司的清仓活动铺垫的好再加上我们的努力才能勉强完成了指标,所以这次我们区域希望同时也有信心在销售业绩上再上一个新的台阶,为此我们区域每个人也都努力做好了准备来迎接挑战。为了更好的能够开展工作,对于这个月我希望自己在工作中需要提高的地方主要有以下几点:

    1. 加强抽查各店铺各项例检(库存,记录本,电脑账目,卫生,vip卡消费,货品折扣,欢送语),严格督促各店长工作。

    2. 及时跟进公司下发的各项活动,积极做好促销推选。做好新顾客vip的开发,虽然不一定能够促成每一个进店人员的销售,但起码应该慢慢进行培养,使她们成为我们的潜在顾客,至少在别人问到的时候能够对我们的品牌进行一定的褒扬,这样也

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